MÉTODOS DE EVALUACIÓN COLECTIVA.
ORDENAMIENTO.
En su forma más simple, en la técnica del ordenamiento se
pide a un supervisor que elabore una lista de subordinados de acuerdo con un
criterio general.
Esto puede ser
muy difícil de hacer si se pide al supervisor que ordene un gran número de
subordinados de la organización.
COMPARACIÓN PAREADA.
Este método esta diseñado para facilitarle el proceso de
ordenamiento al supervisor y quizá para hacer dicho proceso más confiable,
sobre todo si hay que clasificar a muchas personas.En vez de pedirle al
supervisor que clasifique a todos de una vez(lo que en teoría significa que
tiene que pensar a un tiempo en las fuerzas y debilidades de todos), en el
método de la comparación pareada se le presenta al supervisor una serie de
tarjetas, cada una con el nombre de únicamente dos subordinados.
DISTRIBUCIÓN FORZADA.
El sistema de distribución forzada es semejante a calificar
según una curva. Se pide al evaluador que califique a los empleados de acuerdo
con una distribución de categorías previa, determinada por la organización.
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